Work Scope
・現状／競合分析
・ブランド戦略（概念構築およびデザイン検討）
・ブランドガイドライン（VIエレメント開発／テンプレート制作など）
・アプリケーションデザイン（会社案内および名刺、封筒制作など）
Project
VI（視覚イメージの統一化）によるリブランディング（～2014年）
Background
三幸エステートは35年以上に渡り、企業のオフィス戦略を支援してきたオフィス仲介サービスの最大手のひとつ。同社は日本企業や外資系企業のあらゆるオフィスニーズに応えることで、クライアント企業の信頼を高めてきました。同社は、自社のコーポレートブランドの認知や信頼をさらに高めるために、コミュニケーション活動のあらゆるデザイン要素に統一感を持たせ、統合的な視覚イメージを確立する、VIプロジェクトを発足させました。リスキーブランドはそのパートナーとして選ばれました。
Process
リスキーブランドは、まずは同社の強みを整理することから着手し、同社のプロジェクトメンバーとともに、ブランドの概念と視覚イメージの方向性について議論を重ねました。プロジェクトを通じて、三幸エステートの目指す姿を「できるヤツ」という概念にとりまとめ、ブランドガイドラインとして示すことで、社内への浸透を行いました。また「できるヤツ」を表現する新しい視覚イメージを開発し、あらゆるコミュニケーション活動の媒体（WEBサイトや会社案内、名刺など）に展開いたしました。
Result
2014年に三幸エステートは新たなイメージとともに再スタートを切りました。同社の社員全員が「三幸エステートの目指す姿」を胸に、あらゆる場面で、新しいイメージとともに同社のコーポレートブランドをさらに飛躍させる活動を進めています。
| Client | 三幸エステート株式会社 |
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